LEADERSHIP AND ROLE MODEL
Selamat datang di situs resmi PT Pertamina EP Cepu.
PT Pertamina EP Cepu (PEPC) sebagai Anak Perusahaan Hulu PT Pertamina (Persero) bergerak dalam kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi dengan wilayah kerja pertambangan di Blok Cepu. PEPC bekerja sama dengan mitra kerjanya yaitu ExxonMobil Cepu Limited dan BKS PI Blok Cepu untuk bersama mengelola dan melakukan eksplorasi potensi migas di wilayah tersebut. Potensi cadangan Lapangan Banyu Urip berkisar 823 Juta Barel Oil dan Lapangan Unitisasi Jambaran - Tiung Biru (JTB) 1,5 TCF Gas. Tahun 2019, produksi minyak PEPC tidak hanya berasal dari Lapangan Banyu Urip, melainkan juga dari Lapangan Kedung Keris yang sudah beroperasi sejak November 2019.
PEPC menjalankan kegiatan usahanya berdasarkan rencana kerja dan anggaran perusahaan (RKAP). Berdasarkan RKAP 2019, terdapat lima strategi Perusahaan yang telah ditetapkan Direksi, yaitu menjadi mitra kerja yang aktif, menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan, memanfaatkan sistem informasi dan teknologi, menjadi operator gas Lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB), serta membangun struktur organisasi. Selain menerapkan lima strategi tersebut, PEPC juga memiliki 10 arahan Direktur, serta kebijakan strategis lainnya seperti peta jalan Kinerja Excellence PEPC 2018 - 2025 yang dilengkapi dengan target pencapaian pada setiap tahunnya. Maka, sepanjang tahun 2019, semua jajaran Direksi beserta pekerja PEPC menjalankan kebijakan strategis tersebut dengan sebaik-baiknya.
Aspek Health, Safety, Security Environment (HSSE) selalu menjadi hal yang paling utama yang menjadi perhatian PEPC dimana dalam kegiatan operasionalnya PEPC mampu menekan angka kecelakaan kerja menjadi zero accident. Pencapaian ini didukung dengan adanya komitmen kuat dari seluruh pemangku kepentingan untuk menerapkan aspek-aspek kesehatan, keselamatan dan keamanan kerja, sejalan dengan tagline "Spirit to Zero Accident, Kami Pilih Bekerja Selamat".
PT Pertamina EP Cepu merasakan keberhasilan transformasi yang semakin nyata, disamping kemampuan dalam mengelola peran PT Pertamina EP Cepu sebagai partner aktif di Blok Cepu dengan para partner yaitu Exxon Mobil Cepu Ltd. (EMCL) , Ampolex Pte Ltd. (keduanya adalah anak perusahaan ExxonMobil Corp.) dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD ) untuk melakukan percepatan produksi migas melalui pendekatan Early Production Facility (EPF), sekaligus meningkatkan produksi melalui aplikasi teknologi terkini. Dan kini PT Pertamina EP Cepu telah ditunjuk sebagai Operator Lapangan Unitisasi Jambaran dan Tiung Biru atas kesepakatan KKKS WK (Kontraktor Kontrak Kerja Sama Wilayah Kerja) Blok PT Pertamina EP (PEP) dan KKKS WK (Kontraktor Kontrak Kerja Sama Wilayah Kerja) Blok Cepu telah melakukan Perjanjian Unitisasi/Unitization Agreement (UA) yang ditandatangani pada tanggal 14 September 2012.
Tahun 2019 PEPC berhasil mencatat realisasi laba bersih sebesar USD849,09 juta, meningkat 0,71% dan membukukan kinerja positif dengan total produksi minyak sebesar 217,64 MBOPD, serta mendapatkan pembiayaan proyek sebesar USD1,85 miliar.
PEPC menjadi anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang pertama kali memperoleh bantuan pendanaan dari pihak eksternal dalam bentuk pendanaan proyek (project financing). Pendanaan proyek menjadi keberhasilan PEPC dalam mengelola aset hulu Pertamina berstandar internasional, sehingga mendapatkan kepercayaan dari konsorsium 12 lembaga keuangan nasional dan internasional.
Selain itu, PEPC juga mendapatkan penghargaan "Deal of The Year 2019" yang merupakan award untuk kategori pendanaan proyek yang konvensional di Asia Tenggara atas keberhasilannya mendapat dana yang cukup besar. Adapun penghargaan lainnya untuk kategori Islamic Project Financing yang didapat dari Dubai. Proyek pendanaan yang diperoleh PEPC juga menjadi proyek pertama yang mengabungkan dua jenis pendanaan, yaitu pendanaan yang bersifat konvensional dan syariah.
Saya mewakili jajaran Direksi menyampaikan terima kasih, apresiasi yang setinggi - tingginya kepada semua pekerja PEPC dan pemangku kepentingan yang telah menunjukkan dedikasi dan dukungan atas tercapainya kinerja sepanjang 2019. Kini, saatnya kami mengajak kembali seluruh pemangku kepentingan untuk mempertahankan pencapaian hasil ini demi masa depan yang lebih baik.
Mari kita perkuat lagi energi yang sudah ada untuk menjawab tantangan berikutnya agar PEPC terus maju sebagai perusahaan Migas Nasional kelas dunia. Inilah profil perusahaan kami, semoga dapat memberikan Bapak dan Ibu informasi yang lengkap tentang PT Pertamina EP Cepu secara keseluruhan dan dapat memberikan dukungan yang positif disetiap kegiatan operasional kami.
Direktur Utama PT Pertamina EP Cepu,
Awang Lazuardi
Menjadi Perusahaan Migas Nasional Kelas Dunia.
Melaksanakan pengusahaan operasi dan portofolio migas Blok Cepu dengan memegang teguh prinsip Good Corporate Governance, HSSE, profesional, kompetitif, dan kemitraan untuk menghasilkan kinerja keuangan yang tinggi guna memaksimalkan nilai tambah kepada stakeholders.
PT Pertamina EP Cepu (PEPC) yang didirikan pada tanggal 14 September 2005 merupakan anak perusahaan PT Pertamina (Persero) untuk melakukan kegiatan usaha sektor hulu di Wilayah Kerja Pertambangan (WKP) minyak dan gas bumi di Blok Cepu yang mencakup wilayah Kabupaten Bojonegoro dan Tuban di Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten Blora di Provinsi Jawa Tengah.
Keberadaan PEPC tidak terlepas dari dikeluarkannya Undang- Undang Nomor 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi serta Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 31 Tahun 2003 Tentang Pengalihan Bentuk Pertamina menjadi Perusahaan Perseroan (Persero), dimana Pertamina tidak lagi memegang Kuasa Pertambangan dan berubah bentuk menjadi PT Pertamina (Persero).
Selanjutnya, berdasarkan PP No. 35/2004 Tentang Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi, kontrak-kontrak Pertamina Technical Assistant Contract (TAC) dan Enhanced Oil Recovery (EOR) beralih ke PT Pertamina (Persero) dan wilayah bekas kontrak tersebut tetap merupakan bagian wilayah kerja PT Pertamina (Persero). Dengan demikian TAC Blok Cepu seharusnya menjadi wilayah kerja PT Pertamina (Persero). Namun untuk mempercepat produksi minyak dan gas (migas), Pemerintah menerbitkan PP No. 34/2005 tentang Perubahan atas PP No. 35/2004 mengenai Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi sehingga berdasarkan PP tersebut, Kontrak TAC Blok Cepu dapat diubah ke Kontrak Kerja Sama (KKS) dan tidak otomatis dikembalikan sebagai Wilayah Kerja Pertambangan (WKP) Pertamina.
PEPC sebagai partner ExxonMobil & Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Mengelola Blok Cepu
Pada tanggal 17 September 2005 ditandatangani Kontrak Kerja Sama (KKS) Blok Cepu antara BPMIGAS atas nama Pemerintah dengan Kontraktor yaitu Mobil Cepu Ltd. (MCL) dan Ampolex (Cepu) Pte. Ltd. (keduanya anak perusahaan Exxon Mobil) serta PT Pertamina EP Cepu (PEPC) dengan jangka waktu kontrak 30 tahun. Komposisi Participating Interest (PI) masing-masing pihak adalah 50% MCL dan Ampolex dan 50% PEPC. Komposisi PI kemudian mengalami perubahan setelah pada tanggal 30 Oktober 2008 dan 26 Februari 2009 ditandatangani supplementary agreement atas KKS untuk menyertakan empat Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang diwakili oleh Badan Kerjasama sebagai salah satu PI sebesar 10%. Dengan demikian komposisi PI menjadi 45% Pertamina EP Cepu, 45% MCL dan Ampolex serta 10% BUMD.
Untuk mengelola kegiatan migas dalam KKS Blok Cepu, dengan melalui proses yang panjang, pada tanggal 15 Maret 2006 ditandatangani Joint Operating Agreement (JOA) Blok Cepu antara MCL, Ampolex dan PEPC yang berlaku efektif mundur sejak tanggal 17 September 2005. Di dalam JOA tersebut juga dinyatakan bahwa MCL ditunjuk sebagai Operator Blok Cepu.
Komisaris Utama
Gandhi Sriwidodo menjabat sebagai Direktur Logistik, Supply Chain dan Infrastruktur PT Pertamina (Persero) berdasarkan Surat Keputusan no. 232/MBU/08/2018, tanggal 29 Agustus 2018 tentang Pengalihan Tugas, Pemberhentian, dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Pertamina...
Komisaris
Eddy O.S Hiariej yang memiliki nama lengkap Edward Omar Sharif Hiariej, diangkat sebagai Komisaris PT Pertamina EP Cepu berdasarkan Surat Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia No. SR-307/MBU/05/2020 tanggal 5 Mei 2020. Sebelumnya dirinya mengawali karirnya sebagai dosen hukum pidana Fakultas Hukum (FH) Universitas Gajah Mada (UGM) ...
Direktur Utama
Awang Lazuardi, diangkat sebagai Direktur Utama PT Pertamina EP Cepu (PEPC) berdasarkan Surat Keputusan No. SKMJ-00041/K00000/2020-S8 tanggal 13 Juni 2020 tentang Mutasi Jabatan mengantikan Jamsaton Nababan...
Untuk mendapatkan file annual report, silakan menghubungi:
PT Pertamina EP Cepu
Pemegang Saham PEPC
 |
|
 |
Sebagai lokomotif perekonomian bangsa, PT Pertamina (Persero) merupakan perusahaan milik negara yang bergerak di bidang energi meliputi minyak, gas serta energi baru dan terbarukan.Pertamina menjalankan kegiatan bisnisnya berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola korporasi yang baik sehingga dapat berdaya saing yang tinggi di dalam era globalisasi. |
| Dengan pengalaman lebih dari 56 tahun, Pertamina semakin percaya diri untuk berkomitmen menjalankan kegiatan bisnisnya secara profesional dan penguasaan teknis yang tinggi mulai dari kegiatan hulu sampai hilir. Saat ini Pertamina merupakan pemegang saham mayoritas PT Pertamina EP Cepu (PEPC) dengan kepemilikan saham sebesar 99%. | |
 |
PT Pertamina Pedeve Indonesia adalah anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang usaha Investment Portfolio Management Services. PT Pertamina Pedeve Indonesia didirikan berdasarkan Akta Notaris Ny. Sulami Mustafa, SH Nomor 9 tanggal 30 Desember 2004 yang disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor C-03142.HT.01.04.TH.2005 tanggal 4 Februari 2005. |
| PT Pertamina Pedeve Indonesia memperoleh izin usaha sebagai Perusahaan Modal Ventura dari Kementerian Keuangan Republik Indonesia sesuai Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 339/KMK.05/2005 tanggal 21 Juli 2005. Saat ini PDV merupakan pemegang saham PEPC dengan kepemilikan sebesar 1 %. | |
|
|
 |
|
Rapat Umum Pemegang Saham, yang selanjutnya disebut RUPS, adalah organ Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi yang memenuhi syarat kuorum dan diselenggarakan oleh Direksi atas permintaan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham yang mewakili 1/10 bagian dari jumlah seluruh saham dalam rangka mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan modal yang ditanam dalam perusahaan dan/atau untuk pengambilan keputusan atas hal-hal yang kewenangannya tidak diserahkan kepada Direksi atau Komisaris.
Penyelenggaraan RUPS merupakan kewajiban perusahaan sebagai wadah pemegang saham untuk mengambil keputusan penting, dengan memperhatikan ketentuan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan dimana keputusan yang diambil dalam RUPS tersebut harus didasarkan pada kepentingan usaha Perusahaan.
RUPS Pertamina EP Cepu terdiri atas:
| 1 | Tanggal Pemanggilan RUPS | 28 Maret 2016 |
| 2 | Tanggal RUPS | 15 April 2016 |
| 3 | Tanggal Ringkasan Risalah RUPS diumumkan | 15 April 2016 |
Patra Jasa Office Tower, 5,6,7,8 & 13th floors
Jln. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta Selatan (12950)
Indonesia
+62-21-52900 900 Fax: +62-21-52900 597
The Residence - PT. Pertamina EP Cepu
Jl. Raya Bojonegoro Cepu Km. 17, Desa Talok, Kecamatan Kalitidu Kabupaten Bojonegoro
Indonesia
+62-353-880470
Kegiatan pembangunan prasarana dan industri membuat pertumbuhan konsumsi energi rata-rata mencapai 7% dalam 10 tahun terakhir. Peningkatan tersebut melebihi rata-rata kebutuhan energi global.
PT Pertamina EP Cepu (PEPC) adalah afiliasi (anak perusahaan) PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi, yang meliputi eksplorasi, eksploitasi dan produksi di Wilayah Kerja Pertambangan ("WKP") Blok Cepu.
Saat ini, proyek pengembangan lapangan yang sedang dilakukan adalah project full field Banyu Urip yang diprediksi mampu memproduksi minyak hingga 165 KBD dan Proyek Pengembangan Gas Cepu yang meliputi lapangan unitisasi Jambaran - Tiung Biru dan lapangan Cendana. Proyek pengembangan Gas Cepu diprediksi memproduksi gas sebesar 315 MMSCFD selama masa plato 16 tahun produksi.
Pengembangan Struktur Banyu Urip dilakukan dengan dua tahap yaitu tahap Early Production dan tahap Full Field Development. Tahap Early Production adalah tahap produksi awal dengan menggunakan Fasilitas Produksi Sementara yang telah dimulai tanggal 31 Agustus 2009 dan berakhir pada tanggal 16 Januari 2016. Tahap Full Field Development adalah tahap produksi dengan kapasitas penuh seiring penyelesaian tahap Engineering, Procurement dan Construction (EPC) dengan dimulainya Start-Up Train A Central Processing Facility (CPF) pada tanggal 14 Desember 2015 dan Train B tanggal 18 Januari 2016, kemudian tanggal 07 Januari 2017 Lapangan Banyu Urip melakukan kegiatan High Rate Test peningkatan produksi dari 185 MBOPD menjadi lebih dari 200 MBOPD pada tahun 2016 dengan mengoptimalkan peralatan/unit di Central Processing Facility (CPF) yang didukung dengan dikeluarkannya Sertifikat Kelayakan Penggunaan Instalasi (SKPI) dengan kapasitas menjadi 220 MBOPD pada tanggal 12 Mei 2017 dan Surat Keterangan Kelayakan Lingkungan (SKKL & IL) pada tanggal 24 Juli 2017. Sejak diterbitkannya SKPI dan SKKL & IL kegiatan High Rate Test berakhir dan berlanjut menjadi normal operation activity. Kumulatif produksi sampai dengan 31 Desember 2017 sebesar 207.76 MMBO (93.49 MMBO PEPC Share 45%) dengan rata-rata produksi di tahun 2017 sebesar 203,522 BOPD (91,585 BOPD PEPC Share 45%).
Building Foundation 
- PERTAMINA EP CEPU -
Direktur Utama PERTAMINA EP CEPU (PEPC) dalam pernyataannya mengenai aspek HSSE menekankan bahwa: "Tidak ada pekerjaan yang lebih penting atau mendesak selain dari pada keselamatan Anda, rekan kerja, pekerja lain, atau orang lain".
Sehingga perilaku semua orang dalam berbisnis di PEPC mengedepankan perilaku bekerja dengan aman (Safety Behavior). Menjalankan amanat HSE Golden Rules PERTAMINA Korporat secara konsisten yaitu PATUH, INTERVENSI dan PEDULI, menambahkan keyakinan semua insan di PEPC sehingga memiliki kesamaan hak dan kewajiban meningkatkan budaya bekerja yang aman.
PERTAMINA EP CEPU dengan slogan pengelolalan aspek HSSE-nya yaitu "KARENA KITA PEDULI" dicetuskan untuk menjamin Budaya "Safety Behavior" selalu terpelihara dalam semua kegiatan karena partisipasi aktif setiap insan dalam bisnis PEPC.
Kepedulian diawali dengan niat dari lubuk hati, sehingga sebelum mulai bekerja kita diminta memeriksa diri dengan pertanyaan-pertanyaan dibawah ini untuk memastikan diri bahwa aspek utama mengenai HSSE telah dipertimbangkan:
Semua keraguan diatasi dengan bertanya langsung untuk mendapatkan bantuan atau penjelasan dari atasan masing-masing. Manajemen PEPC bersungguh-sungguh memperhatikan kesejahteraan pekerja dan menjalankan kegiatan usahanya dengan cara yang aman, efektif dan efisien. Kesungguhan ini dicerminkan melalui "Kebijakan Menghentikan Pekerjaan" yang memberikan hak kepada siapapun untuk menghentikan pekerjaan apabila diyakini terdapat pelanggaran terhadap standar operasi keselamatan Perusahaan. Tindakan dan/atau kondisi tidak aman serta NEARMISS harus dilaporkan dengan segera. Kartu "PEKA" (Pengamatan Keselamatan Kerja) menjadi sarana efektif pelaporan non TRIR (Total Recordable Injury Rate) sehingga setiap saran akan berperan dalam peninjauan dan perbaikan yang berkelanjutan dari aspek HSSE yang dapat meningkatkan keselamatan operasi dan performa Perusahaan.
Pengelolaan aspek HSSE di PEPC berpedoman pada Sistem Manajemen HSSE (SM-HSSE) yang disertai dengan lebih dari 70 (tujuh puluh) Panduan Kerja Operasional (PKO), disediakan agar selalu siap digunakan sebagai landasan pemahaman yang baik dan mampu berperan aktif serta terintegrasi dengan kegiatan operasional Perusahaan. PEPC juga menetapkan "12 PAS" (Prioritas Akan Selamat) yaitu program prioritas operasional paling berisiko dalam aktivitas bisnis PEPC yang harus selalu dicermati dan dikendalikan.
"Safety Behavior" tidak akan pernah terlepas dari peran pengawasan pelaksanaan pekerjaan. Melalui pelatihan-pelatihan kompetensi HSSE yang terus dilaksanakan seperti Performance Authority/Ahli Teknik (AT), Gas Safety Inspector (GSI) dan Safety Inspector (SI), menunjukkan peranan supervisor, superintendent dan manajemen sangat penting dalam menjamin kontrol dan kendali pengawasan pekerjaan dijalankan dengan standar operasi sesuai aspek HSSE. Tanggung jawab lini pengawasan dan peningkatan budaya safety behavior adalah cascading dari komitmen Katek dan Wakatek Tambang kepada Pemerintah melalui slogannya "Journey to Zero Incident" yang antara lain: "Mengkampanyekan secara terus menerus kepada karyawan dalam rangka mencapai kinerja NIHIL INSIDEN pada Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi"
Lingkungan adalah komunitas pekerja, tempat kerja, masyarakat dan alam sekitar. PERTAMINA EP CEPU memiliki komitmen untuk selalu melaksanakan kegiatan operasinya dengan cara yang selaras antara kepentingan lingkungan hidup dengan kepentingan perusahaan di seluruh wilayah operasi PEPC.
Jaminan kualitas lingkungan komunitas pekerja yang baik adalah melalui kendali pengawasan Kelayakan Kesehatan untuk bekerja atau "Fit to Work".
Occupational Health HSSE PEPC mengatur jadwal pemeriksaan medis dan pengawasan kesehatan pekerja sehingga kondisi/tingkat kesehatan pekerja selalu termonitor. Hal ini adalah upaya deteksi dini terhadap penyakit, kelelahan dan penyakit akibat kerja serta kelainan akibat pajanan bahaya tertentu, sehingga kondisi kesehatan pekerja segera diatasi dan atau dapat disesuaikan dengan kondisi lingkungan pekerjaannya. Cara kerja dan perangkat kerja harus memenuhi persyaratan mutakhir ilmu dan aplikasi ergonomi serta program kebugaran diberikan perusahaan menunjang tujuan peningkatan kreatifitas dan semangat pekerja dalam lingkungan kerja yang harmonis.
Perusahaan secara konsisten melakukan pemantauan kualitas lingkungan kerja. Program standar Hygiene Industry dilaksanakan secara berkala dan berkelanjutan sehingga jaminan persyaratan lingkungan kerja yang sehat terpenuhi melalui pemantauan, koreksi dan rekomendasi terhadap faktor kebisingan, intensitas pencahayaan, temperatur ruangan, aroma, hama, kualitas udara, penataan tempat kerja (house keeping) dan lainnya. Inspeksi antar fungsi secara bersama-sama secara rutin merupakan cermin tanggung jawab dan kepedulian bersama menjaga lingkungan kerja yang nyaman.
Salah satu point dalam Kebijakan HSSE PEPC menyatakan bahwa Perusahaan selalu melaksanakan aktivitas bisnis dalam kaidah "Green Operation" maka selaras dengan pernyataan tersebut, Direktur Utama PEPC mengeluarkan Kebijakan Lingkungan Hidup sebagai komitmen tindakan pengelolaan kegiatan bisnis perusahaan juga dimaksudkan untuk mencegah, mengurangi, atau mengurangi efek yang merugikan pada sumber daya alam dan alam, serta memastikan bahwa buatan manusia terhadap perubahan lingkungan tidak memiliki efek berbahaya bagi manusia. AMDAL dan Perizinan Lingkungan Hidup menjadi landasan kepatuhan pengelolaan dan pemantauan (UKL-UPL) berkesinambungan dalam kordinasi yang baik antar instansi peduli lingkungan hidup melalui salah satu program wajibnya yaitu Audit Lingkungan Hidup. Perusahaan juga selalu mendorong upaya para pekerja untuk pro-aktif menciptakan, memelihara dan mengembangkan teknologi tepat guna yang ramah lingkungan yang berani dibandingkan dan layak dipertanggung jawabkan serta memiliki kesesuaian akreditasi dan apresiasi pengelolaan lingkungan hidup.
PEPC menyadari bahwa dalam bisnisnya selalu bersinggungan dengan alam dan masyarakat sekitar wilayah operasi. Mencermati, antisipasi dan mengendalikan aspek sekuriti akan menjamin integritas perlindungan pekerja, aset, informasi, dan reputasi perusahaan dari segala bentuk potensi ancaman. PEPC berprinsip bahwa martabat manusia adalah yang utama. Kebijakan Pengamanan PEPC di implementasikan sesuai dengan deklarasi Dunia tentang Hak & Asasi Manusia, Perundang-undangan Internasional dan Nasional serta berdasarkan prinsip sukarela terhadap aspek pengamanan dan hak asasi. Maka hubungan kemasyarakatan di sekitar wilayah operasi selalu dijalin, dipererat dan dijaga keharmomisannya. Fasilitasi PEPC dalam Peraturan dan Perundang-undangan yang dinyatakan sebagai Objek Vital Nasional (OBVITNAS) memberlakukan standar pengamanan terbaik dan memiliki kerjasama langsung dengan penyelenggara Keamanan Negara. Tanggung jawab pengamanan bersama diciptakan, disosialisasikan dan diuji demi kepentingan pengelolaan bisnis perusahaan, lingkungan wilayah kerja, masyarakat, daerah dan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
.jpeg)
Tanggung Jawab Sosial
Prinsip - prinsip CSR / TJSL PT Pertamina EP Cepu mengacu pada ISO 26000 yaitu:
Sebagai anak perusahaan PT Pertamina (Persero), maka PT Pertamina EP Cepu juga memiliki dasar pemikiran penerapan CSR / TJSL yang sejalan dengan PT Pertamina (Persero) yang apabila dijabarkan lebih lanjut perinciannya adalah sebagai berikut:
Kebijakan ini harus dipahami dan dilaksanakan oleh Manajemen, Semua Fungsi dan Pekerja PT Pertamina EP Cepu, serta dikomunikasikan kepada stakeholders.